古任：我就不該指望你能學(xué)會人類定義中的正確夸獎?wù)Z。

        這天，侯卞終于看到小絨毛宿舍門上的顯示屏變綠了，大松一口氣，然后好笑地想起來小絨毛也就只比他自己晚回來不到兩天而已，自己卻覺得已經(jīng)望穿秋水。

        接著侯卞又想到，只要進(jìn)入了不同的情緒場，那么單次的工作時長通常便都會不同，而每兩場之間的休息時長是固定七天，所以兩人只要從上一個情緒場出來的時間不同，那么這兩人下一次必須進(jìn)情緒場的時間也自然會錯開。除非后面出情緒場的那位愿意犧牲一些休息時間、與前面那位選擇在相同時間開啟新的工作，否則前后兩位便基本不可能在新一次任務(wù)中進(jìn)入相同的情緒場。

        侯卞惆悵：我與小絨毛的緣分看來真的很淺啊。

        與朋友約定時間一起點下開工按鈕，是負(fù)司員工碰運氣選隊友的一種常用方式。運氣好的話，同一時間開工的朋友就能落入同一個情緒場，但如果在那個時間點的前后幾分鐘開工的員工太多，那么朋友依然很容易被拆開。

        因為單次進(jìn)入同一個情緒場的員工人數(shù)通常最多不超過十人，而每小時開工的員工少說也上百，只要負(fù)司和后勤覺得太熟的人同隊不利于產(chǎn)能，就肯定會把相熟的幾人拆到不同的隊去。

        還有，當(dāng)負(fù)司和后勤認(rèn)為在某一秒同時開工的一群人組不出合適的隊伍，那么他們便會等一分鐘、一小時甚至幾天，等到更多的員工到了開工時間，然后從更大的群體里安排組隊形式。

        一線員工體感自己點下開工按鈕后是瞬間便進(jìn)入了情緒場準(zhǔn)備區(qū)，但實際上那個“瞬間”可能被負(fù)司撥動了時間，是準(zhǔn)備區(qū)里的一瞬，卻對應(yīng)了負(fù)司里的一天。正如從情緒場回到負(fù)司的通道有助于負(fù)司減少治傷能耗，從負(fù)司到情緒場的通道也能讓負(fù)司在撥動時間時耗能更少。

        不過少畢竟不是無，所以負(fù)司一般還是不會大量撥動時間，再說它對誰與誰組隊并不是太挑剔，只有極少數(shù)員工才上了它的“這兩人絕對不能同隊”名單，名單外的員工基本就是隨機組合的事兒。

        老員工說：“其實熟人經(jīng)常一起做任務(wù)不好，因為我們在情緒場里情緒起伏大，很容易與隊友發(fā)生矛盾，摩擦多了后，朋友也就變仇人了。負(fù)司的員工們畢竟是同事關(guān)系，我們活著時與同公司同事能有多少友情？死后在負(fù)司內(nèi)也是同理。同事，尤其是在同一個項目中合作的同事，能保持面上情就不錯了，交心是不太現(xiàn)實的?！?br>
        老員工：“雖然說負(fù)司里的同事在做同一個項目任務(wù)時，主要是關(guān)注自身的內(nèi)心情緒，不像活人同事之間有獎金升職名望等的利益競爭，可負(fù)司員工關(guān)注自身情緒的環(huán)境很險惡啊。”

        老員工：“你跟同事一起掉進(jìn)惡鬼巢穴，你在全身冷汗地琢磨逃離方案，旁邊你同事理智全無地嗷嗷慘叫，你不會想弄死他嗎？我們這些負(fù)司員工，只要是同隊過的，起碼八成都產(chǎn)生過弄死彼此的念頭。這種塑料關(guān)系還是保持距離比較安全?！?br>
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