整天守著一個(gè)大排檔做小本生意和手里指揮著四個(gè)大型砂石廠，還有三個(gè)小型采沙點(diǎn)，近兩百號(hào)工人，這里面的區(qū)別自然是不言而喻。

        而且趙長(zhǎng)安對(duì)利潤的分配完全有別于過分貪婪的徐三，按照同樣的工作強(qiáng)度，普通員工每個(gè)月平均可以多拿近兩百塊錢，而管理層的工資和獎(jiǎng)金也要多出四五百元。

        趙長(zhǎng)安還許諾拿出來40%年終利潤扣除一年以內(nèi)所有工資獎(jiǎng)金油電承包費(fèi)物資機(jī)械損耗開支和納稅的最終全年所剩利潤，按照5:5的原則，分給所有的員工。

        徐三幾個(gè)場(chǎng)子一年下來的純利潤，大約有三百萬，40%就是一百二十萬。

        再按照5:5分配，二十余名領(lǐng)導(dǎo)層可以拿走六十萬，一百七十余工人分到六十萬。

        再加上他們平時(shí)就不低的工資和獎(jiǎng)金。

        這對(duì)月工資才七八百的山城來說，已經(jīng)算得上是非常不錯(cuò)的高薪。

        尤其是招收的那三十多個(gè)一建的下崗工人，更是讓他們和他們的家人們充滿了感激，趙書彬父子的名聲在一建也是越來越好水漲船高。

        在李用章的刻意推動(dòng)下，一建內(nèi)部越來越多的聲音開始呼吁由趙書彬擔(dān)任一建的總經(jīng)理，挽救瀕臨破產(chǎn)的一建。

        “辛苦兄弟了，你媳婦呢，還有明德？”

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