然而這種現(xiàn)象，在整個一納米控股系里面絕對沒有，趙長安的要求就是錢款能早不晚，尾款按時結(jié)清。

        至此至終，一納米在成立的時候，就努力的打擊企業(yè)內(nèi)部的尋租行為，而絕不容忍這種腐朽和侵蝕。

        為此一納米的法務部門和監(jiān)察部門，質(zhì)檢，財務審核部門，也是一直不遺余力的把公司里面的黑化員工們送進大牢喝稀飯。

        一納米系控股一直都給員工高薪高福利，五險一金，解決員工配偶的工作，子女教育，父母醫(yī)療，鼓勵借貸公司提供的無息貸款買車買房。

        而真正的核心，則是趙長安在一納米這家私營企業(yè)里，提出了‘終生雇傭制’這個概念。

        桂小麗他們已經(jīng)完全打通了整個電瓶車的制造鏈環(huán)節(jié)，所有的設備和人員以及上游供貨商，都在緊密的配合著做著正式投產(chǎn)前的準備。

        公司的銷售部門，也正在和一納米總公司的全國地推網(wǎng)絡合作，組建銷售物流和維修覆蓋網(wǎng)絡。

        營銷推廣部門，也在做著廣告的最終定稿。

        總的來說電瓶車是一個新興產(chǎn)業(yè)，市場的認識度非常低，根據(jù)去年桂小麗他們團隊的市調(diào)，人們對電瓶車的第一印象就是覺得‘不靠譜’，動力，續(xù)航，還有需要大量時間充電，都覺得遠遠不如摩托車方便。

        而且還覺得電線拉到外面，往往充電一充就是一晚上不安全。

        這些匯總的觀點都是桂小麗團隊篩選下來，電瓶車相比于摩托車事實存在的劣勢。

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