可要說是這么點(diǎn)心思，那對于一個廠長來說也有點(diǎn)兒太小家子氣了。

        那是在曬這幾個項(xiàng)目了？是鼓勵其他部門學(xué)習(xí)三個處室的合作，還是提醒其他部門不要這么做？

        李學(xué)武沒有多費(fèi)心思去猜，因?yàn)槭虑槎家呀?jīng)做了，他愛是什么意思就是什么意思，要么放馬過來，要么任憑他站在城門下之乎者也去吧。

        谷維潔的講話是承接昨天的發(fā)言主旨了，將發(fā)展機(jī)遇和未來展開來說，同時結(jié)合了軋鋼廠的實(shí)際情況，就幾個專項(xiàng)問題做了工作部署和強(qiáng)調(diào)。

        這里主要說的有幾點(diǎn)，一個是思想上的明確認(rèn)知，要求軋鋼廠各部門和單位的負(fù)責(zé)人心里有桿秤，稱一稱自己負(fù)責(zé)的部門有沒有完成上半年定下的目標(biāo)。

        進(jìn)度幾何，預(yù)算使用幾何，下半年是否有能力和預(yù)算去完成全年的任務(wù)指標(biāo)，算一算現(xiàn)在是否具備展開大學(xué)習(xí)、大討論活動的先決條件。

        同時也算一算，各單位是否已經(jīng)完成前期要求的活動宣傳工作，進(jìn)度幾何，是否匹配合理的預(yù)算。

        另一個是在組織建設(shè)上，谷維潔重點(diǎn)提了生產(chǎn)管理處和技術(shù)處的名字。

        講了這兩個處室在過去的半年里，尤其是最近的三個月，加快充實(shí)基層讜組織建設(shè)，完成了讜組織在基層的組織架構(gòu)建設(shè)任務(wù)。

        谷維潔強(qiáng)調(diào)，其他各部門處室下半年的重點(diǎn)工作應(yīng)該是在認(rèn)真領(lǐng)會楊元松書記的指示精神下，牢固思想建設(shè)紅線，加快基層讜組織的充實(shí)和建設(shè)工作。

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