經(jīng)常干領(lǐng)導(dǎo)的讀者都知道,問題得不到解答,出了門他什么話都可以說,甚至在他的問題上附加編撰你的態(tài)度和回答。
可要是你給出
了一個(gè)答案,就完全限制住了他的發(fā)揮,事后有問題,他也不敢跟你對(duì)質(zhì)。
這就是為什么,走的越高,說話辦事越謹(jǐn)慎的原因。
不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)謹(jǐn)慎,被叫來的部門負(fù)責(zé)人也很謹(jǐn)慎,他的一言一行,直接決定了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這件事的態(tài)度。
面對(duì)一般人,自然是先考慮能否解決產(chǎn)生問題的人,但李學(xué)武坐在那提問題,這些人可不敢想這個(gè)。
所以辦公室里所有人都在想,如何解決軋鋼廠當(dāng)前面臨的人事問題窘境。
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「搞清楚人事處在訓(xùn)練場(chǎng)的動(dòng)作」
程開元眉頭緊皺,摔了手里的報(bào)紙,給站在辦公室里的周勇講到:「小車班的動(dòng)向是最能反應(yīng)根本問題的,這個(gè)工作你要抓好,不能有松懈」。
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