經(jīng)常干領(lǐng)導(dǎo)的讀者都知道，問題得不到解答，出了門他什么話都可以說，甚至在他的問題上附加編撰你的態(tài)度和回答。

        可要是你給出

        了一個(gè)答案，就完全限制住了他的發(fā)揮，事后有問題，他也不敢跟你對(duì)質(zhì)。

        這就是為什么，走的越高，說話辦事越謹(jǐn)慎的原因。

        不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)謹(jǐn)慎，被叫來的部門負(fù)責(zé)人也很謹(jǐn)慎，他的一言一行，直接決定了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這件事的態(tài)度。

        面對(duì)一般人，自然是先考慮能否解決產(chǎn)生問題的人，但李學(xué)武坐在那提問題，這些人可不敢想這個(gè)。

        所以辦公室里所有人都在想，如何解決軋鋼廠當(dāng)前面臨的人事問題窘境。

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        「搞清楚人事處在訓(xùn)練場(chǎng)的動(dòng)作」

        程開元眉頭緊皺，摔了手里的報(bào)紙，給站在辦公室里的周勇講到：「小車班的動(dòng)向是最能反應(yīng)根本問題的，這個(gè)工作你要抓好，不能有松懈」。

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