有職工反應(yīng)人事變革是一種殘酷的勞動權(quán)利削弱，是一種對勞動身份的再定義和再區(qū)分。

        殘酷二字用的其實很正確，但人事工作無處不透露著其冰冷的本質(zhì)。

        發(fā)展和負(fù)擔(dān)分別放在天平的兩端，軋鋼廠不會為了發(fā)展提升而瘋狂削減負(fù)擔(dān)。

        但當(dāng)負(fù)擔(dān)持續(xù)增加，已經(jīng)影響到發(fā)展的平衡，就一定會有所動作。

        人事變革僅僅是軋鋼廠提升發(fā)展腳步的一個大動作，隨后的工業(yè)生產(chǎn)革新、生產(chǎn)技術(shù)革新、財務(wù)管理革新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展革新等等，都會隨之到來。

        變革的浪潮從來都沒有停止過，只不過浪頭大小，時間早晚不同罷了。

        有人順著浪頭跑，掉在了海里，有人逆著浪頭跑，淹死在了路上。

        唯有審時度勢，找準(zhǔn)時機(jī)，做對自己最有利的決定才是最正確的。

        軋鋼廠會給退崗職工不同的道路以供選擇，充分體現(xiàn)制度化的嚴(yán)肅中具有以人為本的靈活性和個體性。

        在人事交流項目中，邀請其他工廠對現(xiàn)有退崗人員名單進(jìn)行考核篩選，擇優(yōu)選調(diào)。

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