尤其是針對接下來一年，未來三年的人才建設、辦事處建設、貿(mào)易鏈建設以及供應鏈建設。

        軋鋼廠三年發(fā)展規(guī)劃，五年發(fā)展綱要已經(jīng)制定完成，機關管理干部都要認真學習，認真領悟。

        結合新時代、新時期的奮斗目標，要對自我變革、發(fā)展變革提出新的要求。

        時代是在進步的，發(fā)展是需要全廠職工共同努力的。

        干部職工在做好本職管理工作以外，更應該注重思想建設，團結在以管委會主任李懷德為核心的集體管理班子，大力推進落實紅星軋鋼廠在新的一年里所制定的工作計劃和目標。

        莊蒼舒作為貿(mào)易管理中心主任，主動表態(tài)，團結一心，認真履行干部管理職責，思想上積極靠攏……

        李懷德和李學武短時間內(nèi)已經(jīng)多次來津門，或者在出差途中路過津門，都對貿(mào)易管理中心賦予了希望和要求。

        不僅僅是他們，全廠干部職工都對切實解決福利待遇、發(fā)展機遇、生產(chǎn)變革等重大問題的財政來源充滿了希望。

        李懷德在講話中也強調(diào)了貿(mào)易管理中心所要肩負的歷史重擔和責任。

        是紅星軋鋼廠發(fā)展的排頭兵，急先鋒，是穩(wěn)固生產(chǎn)和進步的基石，是服務創(chuàng)造價值的真實體現(xiàn)。

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