李懷德看了幾人一眼，見沒人再有工作要提，便說道：“那就開始議一議集團框架的問題吧”。

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        三月十號已經(jīng)開過一次會了，但還有很多問題沒有敲定。

        最近半個月內，一直都在搞這個。

        李學武說自己忙，其實是搭建集團框架忙。

        集團公司，意味著從工廠的單一管理模式，直接跨域到多層次、多部門的管理方式。

        最直接的問題，集團成立，是要組建一套管理班子的，包括各部門處室。

        而軋鋼廠原本的班子要重新組建，現(xiàn)有的部門要進一步縮減，職能重新劃分。

        現(xiàn)在大家心思都活了，知道進步的機會來了，光是瞄著各處室一把崗位的就有多少人呢。

        不過李學武看著他們激動，自己卻一點激動的心都沒有。

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