相比于在省里開(kāi)的那種范圍性質(zhì)的會(huì)議，他們更傾向于坐下來(lái)，關(guān)起門(mén)來(lái)慢慢談。

        畢竟肉都已經(jīng)在自己碗里了，怎么談不是談。

        去奉城談，紅星廠的資金落在奉城，跟他們有什么關(guān)系。

        反過(guò)來(lái)想，奉城一機(jī)廠拿走了紅星廠的200萬(wàn)投資，就是他們的損失。

        想要機(jī)械廠，想要機(jī)床廠，他們市里也有啊。

        要說(shuō)比不上奉城一機(jī)廠的規(guī)模，組五個(gè)，一起比！

        你要說(shuō)紅星廠在兩個(gè)地區(qū)的投資已經(jīng)夠多的了。

        可誰(shuí)又會(huì)嫌棄資金落地更多呢。

        李學(xué)武也是從雙方溝通和交流過(guò)程中側(cè)面地了解了一下紅星廠兩個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

        這種站在宏觀角度上來(lái)看企業(yè)管理，尤其是借鑒第三方中肯的建議是很有必要的。

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