而出席今天的開班儀式，除了這期培訓(xùn)班改在聯(lián)合學(xué)校進行，他有了時間上的方便外，還體現(xiàn)了他對繼續(xù)教育工作的關(guān)心。

        尤其是這一次培訓(xùn)班正式地從保衛(wèi)組的手里，移交給了人事處和組織處。

        未來的紅星廠，未來的集團，將會由組織處和人事處統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理培訓(xùn)工作。

        辦公制度變革、人事變革、技術(shù)變革、生產(chǎn)變革……紅星廠很多業(yè)務(wù)都在變。

        同樣的，管理結(jié)構(gòu)和職能也發(fā)生了一定的調(diào)整。

        這還是李學(xué)武作為委辦的副主任，協(xié)調(diào)進行的一項微調(diào)工作。

        相關(guān)部門的職能在現(xiàn)有的框架下進行分割和歸納，以應(yīng)對即將到來的晉級和集團化工作。

        未來，集團化以后的紅星廠，又將恢復(fù)多部門管理模式，也就是說，現(xiàn)有的分組要打開。

        在這之前，必須把職責(zé)區(qū)分開。

        有人說組級管理結(jié)構(gòu)才實施了幾天啊，從66年開始到現(xiàn)在，也才一年半而已。

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