【總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，痛定思痛！

        “奈何橋”計(jì)劃的失敗，究其根本，第一是“前人”的科技積累仍舊不足！

        區(qū)區(qū)幾篇超前科技論文，無(wú)法完全扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，我們需要幾十篇，幾百篇……或許在某一天，量變就能引起質(zhì)變。

        但這一點(diǎn)，從我開(kāi)始“沖鋒陷陣”的那一天，自己就已經(jīng)無(wú)力改變。

        第二則是作為研發(fā)主力的長(zhǎng)青生物，其科技研發(fā)實(shí)力仍然不足。

        我意識(shí)到，單憑目前的資金實(shí)力，哪怕再加上一個(gè)傳奇的CEO，二十多年后發(fā)展成國(guó)內(nèi)一流醫(yī)療集團(tuán)已經(jīng)是極限。

        但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！

        自己可以保守，但企業(yè)必須激進(jìn)！

        效率即是生命！

        選擇與其它企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作的好處，是可以共享優(yōu)勢(shì)資源，加速科研進(jìn)度，最后依舊成果共享！

        這意味著更多的資金，更多的科研人才……也意味著自己能夠在更短的時(shí)間內(nèi)，獲得更多的科研進(jìn)展！

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