「在組織里，清晰的權(quán)責(zé)劃分是效率的基礎(chǔ)。主管將本該由自己出面協(xié)調(diào)的沖突，交由下屬去處理，本身就是一種管理上的惰X，長期來看對團(tuán)隊(duì)和個人都是傷害。」他語氣沉穩(wěn)，帶著一種旁觀者的清明?！改悴皇窃谥圃靻栴}，你只是在拒絕成為問題的一部分。你不是不合作，你只是把責(zé)任對準(zhǔn)了人?！拐n題分離

        他頓了頓，露出一抹理解的笑容：「堅(jiān)持這條界線可能會有點(diǎn)辛苦，也會引來不理解的目光。但這條路是對的。一個健康的職場，不應(yīng)該建立在模糊個人邊界、無限度犧牲的基礎(chǔ)上。繼續(xù)保持，但也要懂得保護(hù)自己。」

        離開人資辦公室時，林若晴感到一GU暖流注入心中。吳仲軒的話，像是一個來自權(quán)威座標(biāo)的確認(rèn)，告訴她這條看似孤獨(dú)的路，方向是正確的。她不再只是一個人在黑暗中m0索，她的堅(jiān)持，有其專業(yè)與理X的價值。

        她回到座位，打開那個記事本，在「我的課題」下方，鄭重地添上一筆：

        1、在壓力下，依然勇敢地劃清職責(zé)邊界，并承受隨之而來的沖突。

        而在「不是我的課題」那邊，她寫下：

        2、主管因被拒絕而產(chǎn)生的怒氣。

        3、他人因我堅(jiān)守界線而貼上的「不合作」標(biāo)簽。

        窗外，天sE漸暗，城市的燈火逐一亮起。林若晴知道，這場為自己劃定疆界的戰(zhàn)役才剛開始，但她已經(jīng)不再是那個只能被動承受的士兵。她開始學(xué)習(xí)，如何成為自己職場領(lǐng)土的建設(shè)者與守護(hù)者。

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