谷維潔心中的壓力驟然減輕了許多，八千多人的崗位調(diào)整，沒有這一條松綁，怕是要鬧大的。

        李懷德敢說，自然是有準(zhǔn)備的，他繼續(xù)強(qiáng)調(diào)道：“再有，就是要強(qiáng)調(diào)福利待遇問題”。

        “在任何崗位上，都有匹配的崗位工資，技術(shù)等級(jí)不發(fā)生變化，工資依舊不發(fā)生變化”

        他這句話講的很清楚，崗位調(diào)整不是處罰，僅僅是軋鋼廠依照職工勞動(dòng)能力和技術(shù)能力重新分配勞動(dòng)工作。

        工資不變，待遇不變，福利不變，就是勞動(dòng)的地點(diǎn)和方式變了。

        “四是要強(qiáng)調(diào)主人翁和后來人的意識(shí)，要有大局觀和正確的技術(shù)觀念”。

        李懷德講道：“軋鋼廠現(xiàn)在新招錄的職工多數(shù)都是職工子女，要調(diào)整的崗位也是給他們的子女”。

        “咱們也不搞爹傳兒子的舊風(fēng)俗，那是落后的意識(shí)形態(tài)，咱們就搞技術(shù)評(píng)比！”

        “你被調(diào)整了，要么實(shí)現(xiàn)自我提升，以技術(shù)比拼實(shí)力，以能力競爭崗位”。

        “否組就要服從大局，必須給軋鋼廠的未來，給職工自己子女未來讓路”。

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