那可就太多，太緊要了。

        首先，紅星廠小五金工業(yè)的代理權(quán)，三禾聯(lián)合株式會社的三位股東分別拿到了一個。

        其次，紅星廠的電子電氣工業(yè)，技術(shù)和部分設(shè)備是由三禾聯(lián)合株式會社提供的。

        最后，紅星廠其他聯(lián)合工業(yè)的產(chǎn)品，三禾株式會社都有權(quán)利參與分銷和經(jīng)銷。

        在這些合作中，隱含著一項三禾株式會社特別關(guān)注的關(guān)鍵，那便是采購渠道。

        紅星廠正在蓬勃發(fā)展，急需技術(shù)和設(shè)備的支持，對內(nèi)執(zhí)行供應(yīng)鏈?zhǔn)降牟少彙?br>
        對外自然是要實施快準(zhǔn)狠的采購策略，主打短期采購，以應(yīng)對風(fēng)云變幻的國際形勢。

        在對外出口貿(mào)易的端，三禾株式會社要利用紅星廠的廉價生產(chǎn)成本，外道超車，在國內(nèi)立足。

        在技術(shù)型進口貿(mào)易端，三禾株式會社更希望紅星廠的技術(shù)和設(shè)備完全來源于日本。

        想想當(dāng)年叱咤東三省的大帥如何被他們掌握的就清楚了，技術(shù)比武力限制更方便和嚴(yán)重。

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