京城的汽車銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸鋪開，也標(biāo)志著以津門貿(mào)易管理中心為核心，以全國主要大城市辦事處為骨架，以各主要聯(lián)合單位為補(bǔ)充的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)初步構(gòu)成。

        相比較于后世層出不窮，神出鬼沒的經(jīng)銷手段，目前紅星廠能做到的只有這些。

        當(dāng)然了，也要看到紅星廠在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，就銷售這一帶著枷鎖跳舞的行為有了一種根本上的突破。

        僅就線上、線下兩種銷售模式的設(shè)定，就已經(jīng)甩了其他單位幾條街。

        在強(qiáng)化自身產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，還能積極嘗試與消費(fèi)者進(jìn)行溝通互動(dòng)。

        不得不說，李學(xué)武這一手確實(shí)給市場干懵了。

        就連職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教授們，在開講經(jīng)濟(jì)與市場相關(guān)的課程時(shí)，也會(huì)提到紅星廠目前正在做的銷售方案。

        不過他們是從理論結(jié)合實(shí)踐的角度，進(jìn)一步剖析這種經(jīng)濟(jì)學(xué)和營銷學(xué)原理。

        對于周苗苗所讀的夜校，課堂上能講到的內(nèi)容實(shí)在是有限。

        羅列堆疊的經(jīng)濟(jì)學(xué)詞匯完全不能解釋目前她正在做的工作。

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