聯(lián)合單位就不用考慮了，人家自己也是一大堆就業(yè)問題等待處理呢。

        李懷德愁得慌，李學(xué)武能為他分憂的，只能是一點(diǎn)點(diǎn)解決這些問題。

        從聯(lián)合儲(chǔ)蓄銀行開放房貸和車貸貸款項(xiàng)目后，明顯能感覺到紅星廠職工的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活躍了起來。

        此前存在手里的那些錢又流通到了內(nèi)部供需市場上。

        這是好事，職工們都攢錢不花，誰來帶動(dòng)廠內(nèi)部供銷體系的消費(fèi)啊。

        幾萬名職工，消費(fèi)能力可是很恐怖的。

        不滿足是福利待遇問題，滿足了超預(yù)期是銷售問題。

        難，經(jīng)營一個(gè)廠很難，經(jīng)營一個(gè)集團(tuán)更難。

        老李現(xiàn)在都開始學(xué)習(xí)了，你想吧，這做管理的得有多難。

        說到學(xué)習(xí)，企業(yè)管理層日常學(xué)習(xí)主要有三個(gè)方面，思想理論、業(yè)務(wù)技術(shù)以及管理賦能。

        這三個(gè)方面所有領(lǐng)導(dǎo)都在學(xué)，無論是否專業(yè)，無論是否精通，無論能否應(yīng)用，必須學(xué)，學(xué)深刻。

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