聯(lián)合單位就不用考慮了,人家自己也是一大堆就業(yè)問題等待處理呢。
李懷德愁得慌,李學(xué)武能為他分憂的,只能是一點(diǎn)點(diǎn)解決這些問題。
從聯(lián)合儲(chǔ)蓄銀行開放房貸和車貸貸款項(xiàng)目后,明顯能感覺到紅星廠職工的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活躍了起來。
此前存在手里的那些錢又流通到了內(nèi)部供需市場上。
這是好事,職工們都攢錢不花,誰來帶動(dòng)廠內(nèi)部供銷體系的消費(fèi)啊。
幾萬名職工,消費(fèi)能力可是很恐怖的。
不滿足是福利待遇問題,滿足了超預(yù)期是銷售問題。
難,經(jīng)營一個(gè)廠很難,經(jīng)營一個(gè)集團(tuán)更難。
老李現(xiàn)在都開始學(xué)習(xí)了,你想吧,這做管理的得有多難。
說到學(xué)習(xí),企業(yè)管理層日常學(xué)習(xí)主要有三個(gè)方面,思想理論、業(yè)務(wù)技術(shù)以及管理賦能。
這三個(gè)方面所有領(lǐng)導(dǎo)都在學(xué),無論是否專業(yè),無論是否精通,無論能否應(yīng)用,必須學(xué),學(xué)深刻。
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